+
आर्थर Carmazzi साथ साक्षात्कार - एक समग्र कॉर्पोरेट प्रशिक्षण रणनीति का विकास CarMax चर्चा आरंभ: अभिवादन के मित्र यहां मानव संसाधन पत्रिका द्वारा किया गया था कि हाल ही में एक साक्षात्कार है मैं यह और अधिक परंपरागत मानव संसाधन चिकित्सकों में से कुछ करने के लिए विवादास्पद विचार किया जाएगा और टिप्पणियों के लिए उत्तर और स्पष्टीकरण बनाने के लिए खुश हो जाएगा। आर्थर, मैं अपने सिद्धांतों के साथ पूरा समझौते में हूँ। और मैं कुछ स्पष्टीकरण पूछने के लिए चाहते हैं। एक संस्कृति के मामले में 1. पहल केंद्रित है, यह हर किसी के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है? यदि हां, तो कैसे आप बजट की कमी के भीतर काम करते हैं? बयान में 2. & quot; प्रशिक्षण, यह मुश्किल कौशल या नरम कौशल है कि क्या सभी प्रशिक्षण, एक मनोविज्ञान नींव और सीखने कैसे प्रभावित करता है और समूह की गतिशीलता पर लागू होता है के तत्वों (ज्यादातर लोगों अकेले काम नहीं करते और अपने कौशल की जरूरत है जरूरी । दूसरों कार्यकर्ताओं या विभाग या यहां तक कि संगठनात्मक उद्देश्यों) & quot के साथ समन्वय स्थापित; कैसे आप एक कठिन कौशल प्रशिक्षण में इस मनोविज्ञान नींव शामिल कर सकते हैं? आपके जवाब का इंतज़ार रहेगा।